Mobilisation des équipes

Imaginez que vos équipes deviennent les acteurs de vos échanges et non des spectateurs, leur intérêt en sera certainement grandi.

Si ce sont les sujets et les questions qui les concernent et non des questions générales, il y a de fortes chances que la qualité des débats s'en ressentira.

La communication dans l'entreprise repose sur les projets concrets découlant d'objectifs réels. Ceux-ci sont tirés des orientations stratégiques et des engagements budgétaires de l'entreprise.

Multiplication des échanges, réunions de travail collectif, information et communication sont aujourd'hui des compétences exigées de tous.

• Animation de réunions. La réunion est efficace quand ses objectifs ont été préalablement définis et atteignables dans le temps imparti. Notamment l'organisation du temps de travail.
• Team building : se définit comme l'orientation du groupe vers un objectif commun, la valorisation et l'expression des compétences de chacun, la meilleure circulation possible de l'information, la création d'un climat qui développe la motivation.
• Les séminaires sont destinés à faire le point avec les salariés. On y parle stratégie, on s'interroge sur «ce qui va» et «ce qui ne va pas», on y félicite les meilleurs éléments, on y cultive une certaine ambiance festive pour souder le groupe et relancer la motivation. Ils s'organisent souvent dans un cadre privilégié.

Qu'elle soit orale ou écrite, la communication interne est un facteur-clé du succès de l'entreprise.